Business consulting & coaching

Программа объединяет методы коучинга, стратегического консультирования, образно-трансформационной диагностики и глубокой работы с компаниями.

Вы научитесь выстраивать системный подход к бизнесу через визуальные инструменты, метафоры, диагностические сессии, работу с собственником, командами и организационными паттернами.

Темы обучающей программы:

1. Типология компаний, стилей управления.
2. Предупреждающие признаки неудач в руководящей работе. Техники выявления и изменения негативных установок и ограничивающих убеждений лидера.
3. Диагностика организационной структуры (органиограмма): выявление существующих проблем, анализ причин их возникновения и пути устранения
4. Психотехнологии создания команд: подбор, расстановка и оценка кадров. «Настоящие» и «ложные» команды. Типы поведения в команде. Формула успешной команды
5. Системы мотивации персонала. Нематериальная мотивация персонала. Проективные методы диагностики и развития персонала.

Программа подойдёт не только тем, кто консультирует бизнес, но и самим предпринимателям, руководителям и лидерам, которые хотят по-новому взглянуть на свой стиль управления, развитие команды и внутренние блоки роста.

Формат: 5 месяцев, оффлайн/онлайн

Для кого:

— предприниматели, лидеры, руководители
— бизнес-консультанты и стратеги
— HR-специалисты
— коучи и психологи, работающие с бизнесом или желающие освоить это направление