Business consulting & coaching

Участие позволяет:

• Выстраивать системный взгляд на бизнес и организационную структуру;
• Проводить диагностические сессии с собственником и командой;
• Выявлять ограничивающие убеждения руководителя и управленческие барьеры;
• Анализировать паттерны поведения коллектива и факторы, влияющие на результат;
• Применять визуальные и проективные инструменты в работе с командами и управленцами;
• Формировать стратегические решения, опираясь на данные диагностики и внутреннюю логику бизнеса.

Вы сможете:

Анализировать типологию компаний и стили управления;

• Выявлять ранние признаки управленческих ошибок и зоны риска;
• Проводить диагностику организационной структуры через органиограмму;
• Формировать рекомендации по изменению и оптимизации бизнес-процессов;
• Работать с командами: подбор, расстановка, оценка, выявление ложных и настоящих команд;
• Использовать инструменты мотивации и развития персонала, включая проективные методы;
• Сопровождать предпринимателя или руководителя в формировании стратегии роста.

• Основные организационные модели;
• Особенности поведения лидеров различных типов;
• Влияние стиля управления на результат и культуру компании.

• Системные ошибки руководителей;
• Ограничивающие установки и убеждения лидера;
• Техники выявления внутренних барьеров и способов их трансформации.

• Анализ ключевых элементов структуры;
• Выявление проблемных зон и причин их возникновения;
• Создание решений по оптимизации процессов и распределению ролей.

• Психотехнологии создания эффективных команд;
  подбор, расстановка и оценка кадров;
• «настоящие» и «ложные» команды — признаки и отличия;
• Типы поведения в коллективе;
• Формула успешной команды.

• Материальная и нематериальная мотивация;
• Факторы, влияющие на вовлечённость;
• Проективные методы диагностики и развития сотрудников;
• Формирование культуры роста.

• Моделирование рабочих ситуаций;
• Объединение коучинговых и консалтинговых инструментов;
• Сопровождение собственника или управленца в выработке стратегии.