Business consulting & coaching

Выстраивать системный взгляд на бизнес и организационную структуру

Проводить диагностические сессии с собственником и командой

Выявлять ограничивающие убеждения руководителя и управленческие барьеры

Анализировать паттерны поведения коллектива и факторы, влияющие на результат

Применять визуальные и проективные инструменты в работе с командами и управленцами

Формировать стратегические решения, опираясь на данные диагностики и внутреннюю логику бизнеса

Анализировать типологию компаний и стили управления

Выявлять ранние признаки управленческих ошибок и зоны риска

Проводить диагностику организационной структуры через органиограмму

Формировать рекомендации по изменению и оптимизации бизнес-процессов

Работать с командами: подбор, расстановка, оценка, выявление ложных и настоящих команд

Использовать инструменты мотивации и развития персонала, включая проективные методы

Сопровождать предпринимателя или руководителя в формировании стратегии роста

• Основные организационные модели;
• Особенности поведения лидеров различных типов;
• Влияние стиля управления на результат и культуру компании.

• Системные ошибки руководителей;
• Ограничивающие установки и убеждения лидера;
• Техники выявления внутренних барьеров и способов их трансформации.

• Анализ ключевых элементов структуры;
• Выявление проблемных зон и причин их возникновения;
• Создание решений по оптимизации процессов и распределению ролей.

• Психотехнологии создания эффективных команд;
  подбор, расстановка и оценка кадров;
• «настоящие» и «ложные» команды — признаки и отличия;
• Типы поведения в коллективе;
• Формула успешной команды.

• Материальная и нематериальная мотивация;
• Факторы, влияющие на вовлечённость;
• Проективные методы диагностики и развития сотрудников;
• Формирование культуры роста.

• Моделирование рабочих ситуаций;
• Объединение коучинговых и консалтинговых инструментов;
• Сопровождение собственника или управленца в выработке стратегии.